大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能家居的瓶颈的问题，于是小编就整理了5个相关介绍智能家居的瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
- 智能家居行业目前的技术瓶颈是什么？
- 智能家居遇到发展瓶颈后，未来应该如何发展？对此你怎么看？
- 移动互联技术的推动下，家具行业该如何突破发展瓶颈？
- 在5G高速发展的现在，选择智能家居行业合适吗？
- 定制衣柜厂家的发展瓶颈是什么，以及如何破局？
智能家居行业目前的技术瓶颈是什么？
我觉得应该是连接问题，虽然各个控制器都可以很好的控制，拿小米的智能音响来说。实用性并不太大。而且控制性较差。
个人觉得以后的发展应该是家居产品都可以主动理解命令！并且可以根据语气，动作神态等一系列来***家庭生活！
智能家居遇到发展瓶颈后，未来应该如何发展？对此你怎么看？
智能家居 我所认知的就是家具一些摆设 之所以智能 因为因为物联网把一切联系在一切
形成很好的体验
想把这些摆设更有用 何不把生活氛围更温馨 当遇到雨天雪天 可以把智能灯和音响灯 给与提醒 以人为中心
想要迅速的火爆还是要更好的产品 需要价格更亲民 才能更好的发展这个行业
1、智能家居已经从方方面面对传统工作和生活方式及家庭居住体验产生深远的影响及提供优质体验和服务。
2、目前在一二线城市，豪华大平层和别墅业主基本上都安装了智能家居产品。 l l大部分地产100强企业精装修楼盘、公寓、精品酒店及四五星级酒店也标配智能家居产品。从而提升房地产开发商和公寓酒店管理公司的的竞争力和影响力。
随着科技慢慢融入生活，智能家居将影响我的起居。智能家居是未来一个趋势，目前AI技术已经应用与家居生活，简单的交互体验已经实现。未来，更多是将交互体验更加细致，深入的研究，探寻出一条更贴近人类生活习性的模式。
移动互联技术的推动下，家具行业该如何突破发展瓶颈？
这两年家具行业虽然说相对***期有所下滑，但是家具行业依旧保持了强劲的发展态势，但是很多问题也逐渐显露出来。首先相对其他行业来说，家具行业进入门槛低，启动资金要求低，相对而言家具行业还是属于传统行业。另外一方面，家具行业又是一个不算狠透明的行业，具备其特有的依隐蔽性，从板材来说，不管是实木颗粒板，刨花板，中密度纤维板等，在家具成型后很难认清，这造就了成为一个相对的暴力行业。但是随着消费者的警觉性提高，家具行业的规范完善那么阳光下的利益日渐透明所以说传统家具行业在依靠互联网转型也是新的突破。那么如何突破发展瓶颈呢，有以下几个看法；
1-打铁还需要自身硬
首先要完善自己的系统，前端销售争取的***后端必须能消化。我们将流程分为三部分，前端销售完成，那么中间工厂的生产效率，年货周期交货质量都是硬性项目，一线品牌欧派，尚品宅配，索菲亚等工厂均为工业4.0的典范，柔性化生产加工已经成为一种趋势，而仓储部分也在使用bim系统，这里一方面对自身而言在缩短生产周期和物流仓储压力，降低成本的同时提高了效能，另一方面也增强了客户对品牌的认知与粘性。
2-渠道建设和入口的瓜分
现在依托互联网的渠道越发的多元化，入口的流量也是碎片化的转变。传统卖场流量已经呈现断崖式下跌的情况，这时候新媒体已经成为抢夺流量的利器，比如2018年的抖音，好莱客就有成功的安利。很形象的表达就是消费者现在做梦要买定制家具，就已经有人走在前面抢夺流量粉丝群体了。所以一定要重视对线上渠道多元化的建设。
3-整装模式带来的转型
传统建材卖场已经出现下滑态势，定制企业的运筹已经从红星和居然等传统卖场转移了，像一些一线的定制已经与国美和苏宁等传统家电卖场联合。还有一点整装的浪潮在18年就没有停止过探索，在传统家装公司和互联网家装公司与定制家居企业相赋能的时代，各大品牌都围绕着“拎包入住”已经开始全面或者尝试性的在布局，都在等着抢占更多的市场份额。如果有兴趣可以尝试了解新居网整装云，欧派大家居模式等。
定制家具行业没我一成不变的态势，希望能在这个具有悬念和幻想的世界不断前行。
非常感谢悟空的信任和邀请。
不在家具行业，所以没啥发言权，我的意见仅供参考。
如果要讨论如何突破发展瓶颈，我们首先需要知道现在的瓶颈在哪？这个我无能为力。但是可以谈一下互联网给我们带来了什么，从这些点的变化反推一下，看看互联网能给家具行业带来哪些变化。
1、设计模式的变化。利用互联网和大数据，对用户的喜欢进行分析，然后选择互联网上的设计团队进行设计。
我想，这带来的是，更详细的用户需求，和减少设计人员的成本。
2、生产模式的变化。在保障基本生产能力的情况下，可以***用互联网外包委托生产。
3、销售和客户维护都可以利用互联网来实现。
4、可以按单生产，实现0库存，最大化现金流。
可能这就是所谓的轻资产模式吧。
在5G高速发展的现在，选择智能家居行业合适吗？
关于这个问题，说一下个人的见解！
首先，肯定是合适的，从1g到5g，每个时代都有每个时代的缔造者和巨头，而这些巨头就是顺势利用好时代下的***！
其次，5g条件下，能够满足万物互联的需求(说人话就是，n多个智能终端可以同时在线接入网络)，即可满足家庭智能设备的时时接入而网络不会***。
其三，[_a***_]技术的发展已经能一定程度满足人们的需求，而智能家居是人工智能落地的一个好场景！
其四，市场的需求是根据人的需求导向的，有大众需求的地方，那就有利可图。基于人性的懒惰，能智能为何还要自己去操心？
综上，时代的潮流，大众的需求，技术的日趋成熟外加上人性，前景可观！
现在才想进入这个行业？我觉得不合适，晚了!4G时代是进入智能家居时代黄金时期，现在都已经被小米，华为，百度等巨头垄断了。你现在进入是竞争不过他们的。
5G代表的是吞吐量巨大的带宽和速度，未来对远程医疗，体育赛事，***现场，移动云等是有巨大好处的。
如果真的有实力，建议从这些入手。
5G技术的应用发展，必然带动各类物联网的高速发展，作为路物联网的一部分，智能家居行业肯定会受益良多，并让这个细分行业会产生更多的新应用来。
智能家居行业，是提升民众居家生活质量、提升幸福感的重要***力量，这个行业本身也是朝阳行业。但目前实际市场情况看，各个厂家普遍聚焦在一些低端应用上，各类全屋解决方案虽然让人眼花缭乱，但起到的实在价值并没有被市场消费者普遍认可，很多智能家居产品用法，多给人华而不实的感觉！目前虽然处在市场蓝海阶段，但各企业产品还都是小舢板水平，没有触及到消费者的核心痛点上。
所以，虽然大的科技潮流围绕5G在逐步展开，但具体到智能家居行业，如果你仅仅想做一个产品经销商水平，未来面对的市场挑战还是很大的！
智能家居行业肯定是个很有前景的行业，从事新的行业，尤其是高科技新兴行业，每个人都知道它很有潜力。智能家居不止是一个行业，更是一种产业。是诞生于“互联网+”时代的“类工具产业”，是一种对于传统产业附加值的变革。它类似于工业革命普及后的产品更新换代一样。智能家居行业的发展是一种历史的必然，是社会发展的重要体体现。
说到智能家居，它的含义不仅仅是某个智能产品。能称之为智能家居的产品必须是一套可互联互通、自由定义成多种智能场景的智能系统。像比尔盖茨的智能豪宅一样，智能家居是通过各类传感器和控制器组成一套相互联动的智能系统，为住户提供舒适、健康、便捷的生活环境。客观上讲，这两年智能家居在发展上遇到不少的瓶颈，面临 技术门槛高，厂家标准不统一，成本费用大 这三大挑战。因此相当部分精力投入到这两年机器学习和人工智能等高新技术领域。
技术门槛高
智能家居用品，将输入数据解析，基于舒适安全等学习规则，产生个性化配置，目前机器学习技术缺乏，收集数据受限。
厂家标准不统一
不同品牌间产品无法互联、互通、互控。目前家电产品品牌众多，不同品牌和不同产品难以互联互通的话，则不仅提升用户智能体现，而且也难以收集到真正的可用的大数据。
成本费用大
智能化产品成本高，落地难。传统工业制造向智能化转型涉及研发、运营、推广等问题，真正落地深入到用户家中，厂商要投入的成本高昂。
智能家居行业怎么样？值得关注的是，目前中国是人口大国， 智能家居理所当热成为国家“十二五”规划后重点扶持与发展的产业之一。国家将在未来十年内分别投入巨资，大力发展智能家居等产业。专家预测，在未来的十年，智能家居将成为一个上万亿的产业，必然居于互联网之上。
定制衣柜厂家的发展瓶颈是什么，以及如何破局？
感谢邀请。
定制衣柜厂家发展瓶颈，个人认为有以下几点，仅供参考。
1、产品单一，对于现在整体定制发展盛行而言，是个瓶颈。
要不选择扩大生产范围，进入整体（全屋）定制领域。这样的厂家有先行者的例子，可以学习和借鉴。如：索菲亚、欧派等
这个选择，是大潮流，跟着潮流走，优劣势都存在。要看当下这个厂家的规模，对大行业的认知和洞察能力、研发能力、生产能力、资金实力、当下的品牌知名度、销售渠道和布局等等。
要不选择把专项做精，做深入。进入整体（全屋）定制是一种选择，把单项做精也是一种选择。国际国内很多知名品牌都是从做精开始的，比如：刚才提到的索菲亚。还有很多名品都是几十年几百年在坚持专项领域。比如很多德国工厂的“作坊式”工艺老店；比如传承式日本寿司小野二郎案例。对于衣柜而言，专项领域还有很多很多可深挖的课题：比如关于功能性，关于智能结合等等，从研发角度做爆品也是一种途径。
2、如果目前还不是名牌，品牌塑造是个瓶颈。
家居行业发展迅速，如果错过了市场成长和品牌塑造期，再想脱颖而出，确实是个大难题。如果挣不了第一，也进不了前列。是不是可以考虑在信息高透明，大合作大融合的平台模式上做突破。成不了名牌，就做个牛叉的生产商也是一条途径。专注于生产，精耕细作，做好生产供应商。
3、销量不足，难控制，稳定提升销量，也是个瓶颈。
对于大多数家具生产企业，都会经历这样的阶段。扩大，提升销量难；销量提升了，稳定生产又难。平台的利用是解决的突破，要用的是定制思维。找到适合自己的平台，改变销售为定制模式，规避库存风险，降低生产能力调节难度。
定制家具毕竟是与房地产和老百姓的生活品质需求息息相关的。
当市场趋于平稳或低迷，行业竞争激烈，最终它也会沦为一个和饭店类似的传统行业。
想在传统行业里去进行大的突破，是很难的。
所以我觉得坚守和我提高产品质量，提高服务体验，做好每个终端客户，当个传统行业干。暴利时代真的结束了。
接受现实，经营好范围责任内的事，关注大的行情变动，和流行变化，踏实做事，踏实挣钱就对了。
到此，以上就是小编对于智能家居的瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能家居的瓶颈的5点解答对大家有用。
